Servicios
¿En qué puede ayudarte un Growth Engineer?
Desde una auditoría puntual hasta un retainer de largo plazo o un deal de equity. Todos los formatos arrancan con una conversación.
Growth Audit
Proyecto fijoAuditoría integral del producto: arquitectura de sistemas, deuda técnica, SEO técnico, core web vitals, UX/UI y stack de analytics. Identifico qué está frenando el crecimiento y entrego un roadmap accionable con prioridades claras y estimaciones de impacto.
Ideal para: empresas que quieren entender el estado real de su producto antes de escalar
Growth Engineering Retainer
Retainer mensual · 15–20 hs/semGrowth Engineer en modalidad retainer: arquitectura, SEO técnico, web performance, UX/UI y analytics en un solo rol integrado. Sin el costo de varios especialistas separados. Ownership de todo lo que hace crecer el producto en producción.
Ideal para: founders que necesitan un perfil técnico-growth integrado sin hire full-time
Tech Co-Founder / Equity
Conversación → equity dealSocio técnico para proyectos early-stage. Construyo el producto desde cero con equity: stack, arquitectura, equipo y roadmap. No es consultoría — es partnership con skin in the game desde el primer día.
Ideal para: founders con tracción y visión clara que buscan un socio técnico
Web + Analytics Setup
Proyecto fijo · entrega en 1–2 semanasSitio en WordPress profesional y stack de datos configurado desde cero: Google Search Console, Analytics, Tag Manager, PostHog, Mixpanel y Looker Studio. Todo conectado y funcionando desde el día uno.
Ideal para: pymes y startups que necesitan presencia web y métricas reales
Preguntas frecuentes
Lo que preguntás antes de decidir
¿Cuántas horas por semana implica el Growth Engineering Retainer?
15–20 horas semanales distribuidas según las prioridades del proyecto. Algunas semanas son más delivery (código, configuraciones, deploys), otras más estrategia (arquitectura, roadmap, revisiones de performance). El formato se adapta a la etapa del producto — no es un bloque fijo de reuniones.
¿En cuánto tiempo se entrega un Growth Audit?
El entregable llega en 2–3 semanas: semana 1 de diagnóstico de stack, SEO técnico y analytics; semana 2 de análisis de UX/UI y core web vitals; semana 3 de documento final con roadmap priorizado y estimaciones de impacto. Incluye sesión de presentación y Q&A.
¿Cuántos proyectos llevás en paralelo?
Máximo 2 proyectos simultáneos en retainer. La calidad del trabajo requiere disponibilidad real, no delegación ni templates. Si estoy con capacidad completa, lo digo antes de arrancar y puedo poner el proyecto en lista de espera — el promedio de espera es de 3–4 semanas.
¿Qué diferencia un Growth Engineer de un consultor técnico tradicional?
Un consultor técnico diagnóstica y recomienda. Un Growth Engineer ejecuta: escribe código, configura infraestructura, mide el impacto y ajusta. El scope cubre ingeniería + SEO técnico + performance + UX/UI + analytics en un solo rol. Sin necesidad de coordinar 3–4 especialistas distintos con visiones desconectadas.
¿El Growth Engineering Retainer incluye código en producción?
Sí — no es advisory ni solo estrategia. Incluye PRs mergeados, deployments, configuraciones de AWS, auditorías técnicas implementadas y mediciones de impacto real. El ownership del resultado es compartido. En los primeros 30 días ya debería haber al menos 2–3 mejoras medibles en producción.
¿Cómo empiezo si no sé exactamente qué necesito?
El Growth Audit es el punto de entrada diseñado para eso. En 2–3 semanas tenés un diagnóstico completo de stack, SEO técnico, performance y analytics con roadmap priorizado. Después definimos juntos si lo que sigue es un retainer mensual, un proyecto puntual o una conversación de Co-Founder. Sin commitment previo.
¿Cuándo conviene contratar un Growth Engineer en lugar de armar un equipo interno?
Cuando estás pre-Series A y necesitás cobertura técnica amplia sin el costo de 3–4 hires especializados. Un equipo interno tiene sentido cuando el volumen de trabajo justifica más de 40 hs semanales dedicadas a una sola área. El Growth Engineering Retainer es el puente entre "founder solo" y "equipo técnico formado".